Outplacement-Beratung
Wenn Mitarbeitende dein Unternehmen verlassen — einvernehmlich oder im Rahmen einer Restrukturierung — verdienen sie einen professionellen Übergang. Wir begleiten sie individuell und respektvoll auf dem Weg in den nächsten Job: mit erfahrenen Personalern, klarer Struktur und einer Logik, die zur Realität deutscher Arbeitsmärkte passt.
Was Outplacement bei uns bedeutet
Outplacement bei bewerbungstraining.de ist eine individuelle Bewerbungsbegleitung für ausscheidende Mitarbeitende: Erfahrene Personaler unterstützen sie bei strategischer Klarheit, Bewerbungsunterlagen, Vorstellungsgesprächen und Verhandlungen — bis zur Unterschrift im nächsten Job. Die Programme sind als Einzel-Coaching, Gruppen-Outplacement oder Express-Variante verfügbar, laufen über drei bis zwölf Monate und werden von den ausscheidenden Unternehmen finanziert.
Wann Outplacement der richtige Schritt ist
Outplacement ist kein Standardbaustein, sondern eine bewusste Entscheidung. Unternehmen entscheiden sich dafür, wenn sie eine professionelle Trennung wollen — für die Mitarbeitenden, für das Image und oft auch für die Stimmung im Team, das nach der Trennung weiterarbeitet.
Outplacement passt typischerweise in folgende Konstellationen:
Wenn ihr gerade eine dieser Situationen vorbereitet, ist ein vertrauliches erstes Gespräch der einfachste Weg, zu klären, ob unsere Logik zu eurer passt.
Was die Mitarbeitenden bei uns bekommen
Strategische Klarheit am Anfang
Bevor wir an Lebenslauf und Bewerbungen arbeiten, klären wir mit der Person das Wichtigste: Wohin will sie eigentlich? Welche Branche, welche Funktion, welche Region — und welche Art von Arbeitgeber. Diese Klarheit am Anfang verkürzt den Suchprozess später deutlich. Sie ist der Schritt, der in den meisten Outplacement-Programmen zu kurz kommt.
Bewerbungsunterlagen, die im neuen Markt funktionieren
Wir überarbeiten Lebenslauf und Anschreiben mit dem Maßstab, der heute im deutschen Arbeitsmarkt zählt — inklusive ATS-Optimierung, klarer Erfolgsorientierung und Übersetzung der bisherigen Erfahrung in die Sprache des neuen Felds. Das Dokument, das die Person danach hat, ist sofort verschickbar.
Vorstellungsgespräche und Verhandlung
Wir bereiten die Person auf jedes Vorstellungsgespräch konkret vor — mit Fragen, die in der Zielbranche wirklich gestellt werden, und mit ehrlichem Feedback aus Personaler-Sicht. Sobald ein Angebot vorliegt, gehen wir die Verhandlung gemeinsam durch: Grundgehalt, variable Vergütung, Antrittsbedingungen, was verhandelbar ist und was nicht.
Begleitung bis zum neuen Job
Outplacement ist erst zu Ende, wenn die Person einen neuen Job hat. Wir bleiben bis zur Unterschrift erreichbar — für Fragen zwischen Gesprächsrunden, für die Auswertung von Absagen, für strategische Neujustierung, wenn der erste Suchpfad nicht funktioniert.
Optional: Onboarding der ersten 100 Tage
Auf Wunsch begleiten wir auch die ersten Monate im neuen Job. Die Anfangszeit ist die schwierigste Phase eines Wechsels — und gleichzeitig die, in der die meisten Programme längst abgeschlossen sind. Das Onboarding-Modul ist optional und kann am Anfang oder im Verlauf des Programms dazu gebucht werden.
Programm-Varianten
Einzel-Outplacement
Die Standardvariante. Eine ausscheidende Person bekommt einen persönlichen Coach aus unserem Senior-Team und arbeitet über drei bis zwölf Monate individuell mit ihr oder ihm. Sitzungen alle ein bis drei Wochen, plus E-Mail-Erreichbarkeit. Diese Variante eignet sich für Schlüsselpersonen, einzelne einvernehmliche Trennungen und für Personen, deren Fall individuelle Behandlung verlangt.
Gruppen-Outplacement
Bei Restrukturierungen mit mehreren betroffenen Mitarbeitenden bauen wir Gruppen-Programme auf — mit gemeinsamen Workshops zu Strategie, Lebenslauf, Interview und Verhandlung, ergänzt um individuelles Einzel-Coaching für jede:n Teilnehmende:n. Die Mischung aus Gruppe und Einzelarbeit ist deutlich effizienter als reines Einzel-Outplacement und macht die Erfahrung weniger isolierend.
Express-Outplacement
Für Situationen, in denen schnell ein konzentriertes Format gebraucht wird — etwa bei sehr kurzfristigen Trennungen oder wenn das Unternehmen einen klaren Endpunkt setzen will. Drei bis fünf intensive Sessions über zwei bis vier Wochen, fokussiert auf die wichtigsten Bewerbungs-Bausteine. Weniger umfangreich als Standard-Outplacement, aber für viele Fälle ausreichend.
Diskretion und respektvoller Umgang
Outplacement ist eine sensible Situation. Die Mitarbeitenden, die zu uns kommen, sind oft in einer Phase, in der sie das Unternehmen, in dem sie jahrelang gearbeitet haben, gerade verlassen — manchmal freiwillig, manchmal nicht. Wir behandeln diese Situation mit dem Respekt, den sie verdient.
Konkret heißt das:
Diese Trennung zwischen „Auftraggeber“ und „Coachee“ ist unverhandelbar. Sie ist die Grundlage dafür, dass Outplacement überhaupt funktioniert.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Vertrauliches kostenfreies Erstgespräch.
Du beschreibst den Anlass — Einzelfall oder Restrukturierung, Hintergrund, Zeitschiene, Anzahl der Personen, eventuelle Sozialplan-Bezüge. Wir hören zu, fragen nach und sagen am Ende, ob und in welcher Form wir das Programm aufsetzen würden.
Programmkonzept und Angebot.
Innerhalb von 5–10 Werktagen — bei Restrukturierungen abhängig von der Komplexität — erhältst du ein detailliertes Angebot: Programmstruktur, Coach-Profile, Zeitschiene, Konditionen, Compliance-Punkte (DSGVO, Vertraulichkeit, AVV).
Vertrag und Onboarding der Mitarbeitenden.
Nach Vertragsabschluss klären wir, wie die Mitarbeitenden über das Programm informiert werden — diesen Schritt übernimmt in der Regel das Unternehmen oder ggf. der Sozialplan-Prozess. Sobald die Person bereit ist, übernimmt unser Coach das erste Kennenlerngespräch direkt.
Coaching-Verlauf.
Das Programm läuft über die vereinbarte Dauer. Auf Unternehmensseite gibt es eine feste Ansprechperson bei uns für administrative Fragen — Vertragsänderungen, Verlängerungen, Verlauf-Indikationen.
Auswertung.
Am Ende des Programms (oder nach vereinbarten Meilensteinen) liefern wir eine anonyme aggregierte Auswertung — Anzahl der erfolgreichen Wiedereinstiege, durchschnittliche Dauer bis zum neuen Job, Feedback der Teilnehmenden. Niemals individuelle Berichte.
Erfolg messbar machen
Outplacement ist eine Investition mit klar messbaren Ergebnissen. Wir messen entlang dreier Dimensionen:
Wiedereinstiegsquote. Wie viele der Teilnehmenden haben am Ende des Programms (oder zu festen Meilensteinen) einen neuen Job gefunden? Standardmessung in der Branche, klar dokumentierbar.
Durchschnittliche Dauer bis zum neuen Job. Wie lange brauchen die Teilnehmenden im Schnitt von Programmstart bis zur Unterschrift im neuen Vertrag? Diese Zahl ist das aussagekräftigste Effizienzmaß.
Qualität des Wiedereinstiegs. Auf Wunsch erfassen wir auch, ob die Person in einer vergleichbaren oder besseren Position landet — gemessen am Karriere-Level, an der Branche oder an der Selbsteinschätzung der Person.
Alle Auswertungen sind anonymisiert und aggregiert. Wir übermitteln sie am Ende des Programms und auf Wunsch zu vereinbarten Meilensteinen während der Laufzeit.
Was Outplacement bei uns kostet
Unsere Outplacement-Programme werden individuell auf eure Situation zugeschnitten.
Im Erstgespräch geben wir dir nach 45–60 Minuten eine konkrete Indikation, in welchem Bereich euer Programm landen wird — bevor wir das schriftliche Angebot aufsetzen.
Häufige Fragen zur Outplacement-Beratung
Lass uns sprechen
Outplacement-Programme sollten nicht aus dem Bauch heraus entschieden werden. Lass uns 45 Minuten sprechen — kostenfrei, vertraulich, ohne Verkaufsdruck. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung deiner Situation.